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蛇魔女大闹都市新兴市场渐成我国家电出口热门赛道

收集整理:九站网 更新时间:2024-11-27 10:44 文章来源:消费日报网

蛇魔女大闹都市“出海”已成为家电企业寻找增长新空间的重要选择。随着经济的快速发展和人均收入的持续提升,新兴市场正逐渐成为中国家电出口的重要目标市场。以拉美和非洲市场为例,数据

原标题:《新兴市场渐成我国家电出口热门赛道》

蛇魔女大闹都市“出海”已成为家电企业寻找增长新空间的重要选择。随着经济的快速发展和人均收入的持续提升,新兴市场正逐渐成为中国家电出口的重要目标市场。以拉美和非洲市场为例,数据显示,今年前三季度中国家电对拉美出口96.7亿美元,同比增长33.5%;对非洲出口42.3亿美元,同比增长14.0%。

蛇魔女大闹都市受访业内人士表示,新兴市场家电需求日益扩大,以中东非、拉美为*表的市场表现出较强增长韧劲,成为中国家电出口增长的突破口。未来家电企业出口要实现稳定增长,不仅要深入了解目标市场的政策法规、经济状况等,还要进一步优化全球供应链布局,提高供应链的灵活X和抗风险能力。

蛇魔女大闹都市企业抢占新兴市场

蛇魔女大闹都市电动牙刷、空气X锅、筋XX、早餐机、电吹风……这些曾经风靡国内的爆款小家电,逐渐在东南亚市场掀起一股消费热潮。小米、美的、九阳等知名品牌,以及众多新兴的品牌,纷纷在东南亚设立分公司或与当地经销商合作,快速拓展市场份额。

蛇魔女大闹都市山西嘉世达机器人技术有限公司董事长牛立群表示,新兴市场正在成为全球经济增长的重要驱动力。随着亚洲、东南亚、非洲及拉美地区经济持续增长,这些市场的消费者对科技含量高、X价比高的智能家电产品需求强烈。“我们紧抓这一机遇,推出新一代智能窗户清洁机器人,并结合当地市场的不同需求,加强本地化研发和定制化服务。这些策略不仅提升了产品销量,还推动了品牌影响力日益扩大,实现了品牌在新兴市场的稳步发展。”

蛇魔女大闹都市除此之外,今年8月,海尔宣布拟以9.8亿元收购伊莱克斯南非热水器业务,进一步发力南非市场;去年7月,美的投资超7亿元的巴西新工厂奠基,覆盖冰箱、洗衣机等家电产品;去年6月,TCL在迪拜举行独家发布会,推出了其面向中东和非洲市场的新品类产品……近年来,众多中国家电企业不断加速布局新兴市场。

蛇魔女大闹都市在谈及家电企业“出海”抢占新兴市场的原因时,中国商业经济学会副会长、华德榜创始人宋向清表示,首先,新兴市场国家不仅人口基数庞大,而且经济发展和居民生活水平正在快速提高,家电更新换*需求以及新增需求持续释放,未来家电市场的增长预期较为乐观;其次,近年来新兴市场地区的政治局势相对稳定,国际经贸环境相对宽松,为企业的投资和经营活动提供了良好的外部环境,确保了企业能够进行正常的生产和经营活动。

蛇魔女大闹都市一位长三角地方部门相关人士透露,当地家电企业这两年到海外布局生产基地的趋势特别明显,今年对外投资的速度可能是之前的两三倍。一部分企业是正常全球化布局,另一部分企业是被迫应对关税,还有一部分企业是因为海外客户要求在中国大陆之外也有供应链。

蛇魔女大闹都市北京紫檀洞见数据有限公司COO彭煜分析,预计国家仍会以家电为重要抓手持续扩内需,同时鼓励企业通过拓展“一带一路”市场等方式“走出去”,来应对未来美国可能对中国加税的情况。此外鼓励企业借助信息技术与制造业融合来提质增效,将会推动AI技术的应用。

蛇魔女大闹都市从区域增长的角度分析,业内专家认为,长远来看欧美地区仍然占据主导地位,但以中东非、拉美为*表的新兴市场表现出较强的增长韧劲,未来将成为中国家电出口增长的突破口。

积极应对海外市场挑战

事实上,海尔、美的、TCL、海信等龙头企业近年不断完善在全球主要市场的布局,深入推进海外研发、制造、销售、服务一体化的体系建设。像海尔智家今年在泰国春武里的空调工业园正式奠基,在埃及的海尔生态园一期项目投产、二期项目启动。

继龙头企业之后,目前许多中小企业也纷纷加快在海外的布局,中国家电企业从“出口”到“出海”正形成更大的潮流,在全球市场开启“大航海时代”。

不过,需要注意的是,尽管家电企业在“出海”上收获颇丰,但在国际市场上仍面临着诸多挑战,如部分国家设置关税壁垒、技术壁垒等行为,增加了中国企业贸易成本和市场风险;不同国家和地区的文化习俗、消费习惯和审美标准不同,因此文化差异X也是中国家电企业“出海”面临的重要挑战;海外供应链的复杂X和不稳定X会影响企业生产效率和成本控制等等。

中国机电进出口商会家电分会秘书长周南认为,应对海外投资的新挑战和新风险,家电企业关键要坚持技术创新,打造适应海外市场本土需求的差异化产品。

宋向清建议,中国家电企业顺利“出海”、成功“出海”需要加强市场调研与战略规划,要深入了解目标市场的政策法规、经济状况、消费需求、竞争态势等,制定针对X的市场进入策略和长期发展规划;同时,要关注市场动态和趋势,提前布局新兴市场和潜力品类,树立中国家电企业良好的品牌形象。

“尤其重要的是,我们要优化全球供应链布局,与供应商建立长期稳定的合作关系,提高供应链的灵活X和抗风险能力。”宋向清表示,此外,还要引进和培养具有国际化视野、跨文化沟通能力和专业技能的人才,强化对所在国社会、市场和政治等风险预警机制和应对能力,并合理利用所在国金融工具和政策支持,保障企业利益和资金安全。(宗禾)

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